La Directiva de la Fundación Príncipe Claus mira con satisfacción a lo que fue un año exitoso. Con actividades enfocadas a dar apoyo a la cultura y el desarrollo en países y zonas caracterizadas por la complejidad política y económica, con premios que resaltan el humor y la sátira en unos tiempos donde no parece que haya mucho de que reírse y con operaciones de rescate del legado cultural en Ache y en Sri Lanka tras el tsunami, la Fundación se concentra cada vez más en sus temas principales, que son: abrir las zonas de silencio, estimular el espacio para la libertad de expresión y alentar el arte de la convivencia y analizar la belleza en diferentes contextos.
En el año 2005 la oficina recibió casi 700 solicitudes, de las cuales a 130 recibieron un subsidio; la Fundación otorgó 42 billetes a artistas emprendedores y a intelectuales para asistir a una conferencia, a talleres o para participar en cursos de formación. En el marco del Cultural Emergency Response (Respuesta en situaciones de Emergencia Cultural), la Fundación llevó a cabo 3 operaciones de rescate. La Fundación estableció vínculos con dos nuevas organizaciones
de red de socios. Ofreciendo este tipo de apoyo la Fundación creó espacios para la cohesión cultural y para el intercambio intercultural, rescatando el legado cultural en dos países. Hubo 90 nominaciones y se repartieron 11 premios.
Por primera vez la Fundación desarrolló actividades en Armenia y Burundi. Dentro del tema Humor y Sátira la Fundación desarrolló actividades, como la
entrevista pública con el laureado del Gran Premio 2005, Jonathan Shapiro y el taller que él mismo dirigió destinado a dibujantes de cartoons y de graffiti.
La Fundación Príncipe Claus dispuso en el 2005 de un presupuesto total de 5.629.116,- euros. Los ingresos vinieron del aporte del Ministerio de Asuntos
Exteriores y ascendían a 3.403.352,- euros, del aporte de la lotería Nationale Postcode de 500.000 euros, del co financiamiento de unos cuantos proyectos, que ascendía a 167.864 euros, del patrocinio de la entrega de premios, de 46.572,- euros y 57.900 euros del interés y de otros ingresos. Los gastos generales se mantuvieron a niveles más bajos posibles y el patrón de gastos llevó buen ritmo. Un paso importante en la financiación fue, además de los aportes anuales del Ministerio de Asuntos Exteriores y de la lotería Nationale Postcode, el aporte adicional de 1.5 millones de euros de la lotería Nationale Postcode para la ópera del Sahel. La directiva se esforzó por conseguir el sello de garantía CBF y con ese fin se adaptaron los estatutos y el reglamento de
la casa conforme a las exigencias del sello de garantía CBF. Relación Ministerio Asuntos Exteriores El ajuste anual con el Ministerio de Asuntos Exteriores y la directiva tuvo lugar a principios de año. Después, la directora se mantuvo regularmente en contacto con los funcionarios del Directoraat Cultuur en Ontwikkeling (DCO) (Dirección de Cultura y Desarrollo). Las reuniones y ajuste se desarrollaron bien. La colaboración con las embajadas de los Países Bajos fue muy satisfactoria. El personal funcionario de la embajada no solo trabaja como asesor de la Fundación, sino que también colaboran con entusiasmo en las entregas de premios anuales de los respectivos países.
En 2005 la Fundación se estuvo preparando para tres de sus grandes actividades:
la evaluación, que se implementa y se realiza conjuntamente con el Ministerio de Asuntos Exteriores, el X aniversario, que se celebra en el 2006 y la ópera de Sahel, que se organiza y lleva a cabo en el territorio del Sahel y cuyo estreno es en Bamako y Amsterdam, en 2006. La directiva mira con
satisfacción a lo que fue un año en el cual, además de las actividades mencionadas arriba y las mejoras en cuanto a organización, se puso empeño en el fuerte posicionamiento en los Países Bajos y en un programa internacional y
actual que pide atención hacia nuevos talentos, temas olvidados y el patrimonio cultural dañado.
Lilian Gonçalves-Ho Kang You, Presidenta de la directiva
